Если бы вы были руководителем, по какому принципу набирали бы персонал?

Набирал бы перспективных студентов на практику...  А дальше из них оставлял бы лучших. К опытным специалистам, так сказать, отношусь весьма скептически.

Опыт, CV, собеседование.

Мотивация плюс знание дела.

через постель: не дал(а) - принят(а)

верность фирме(чтоб не продался бы за три копейки) , ну и конечно желание работать и добиваться успеха

смотря на какую работу,если бетон мешать то конечно пацанов молодых,ну а если на работу в офисе,то первым делом с образованием,интеллигентных,сдержанных и конечно активных,

Умеешь делать то что нужно заходи и // мне на твоё образование

-вы знаете сайт оне.лв?
-да!
-неподходите,следующий

резюме, собеседование, рекомендации, личное мнение и чутье..

Приличные с опытом работы   такие есть?

ну на данном этапе орентируясь на мою работу... брал бы тех кто действительно работают и могут без указанний действовать, а не всяких Индусов и Бабаев мёртвый народ ... а то как говориш кому то делай то а тебе в ответ "Фак офф" таких людей сразу уволить...

профессионализм, способность и желание работать в команде, активный образ жизни

У кого писько длиньше и вагино глубже.

В первую очередь буду смотреть на предыдущий опыт работы.

Хорошо б по знакомству.А то есть люди, от которых можно много (нехорошего) ожидать(

1.kvalifikacija2.motivacija.3.psiholog sovmestimostj

Я персонал набираю обычно через знакомых,из всех работников половина сразу отсеилась,а некоторые довольно долго работали

ja bi nabiral v personal kompetentnix, no ne obezateljno s boljwim stazhem ljudej, vedj wans dolzhen bitj u vsex, i kak raz novenjkije v etom dele stremjatsja postignutj visot!

Методом тыка.

Набирал бы профессионалов и немножко молодых «звезд», которые могут contribute че-нить новое, оригинальное. Ну и еще, чтоб их перло то, что они делают, любовь к профессии, то есть. И еще мудаков бы не брал.