Ответы

    1.  0 0

    Anto_liy 1 (117)3 1 г  

    Я, как человек который забывал смотреть в программу по тайм-менеджменту, перепробовав несколько программ могу сказать что гугл календарь и будильник лучшие бесплатные программы для организации рабочего дня и недели в целом. Так как во всех программах что я использовал либо нужно было доплачивать, либо все было слишком наворочено и желание отпадало сразу. А чтобы не объединять домашние задачи с рабочими, могу посоветовать выписывать задачи по дому на листок и вешать на видное место и поставить несколько будильников дабы напомнить себе о листочке. Надеюсь, немного помог.  

    1.  0 0

    night vulf 8 (101080)632651310 1 г  

    список и будильник

Похожие вопросы

  • Тайм-менеджмент - что это?
    В книге Тимоти Ферриса было что-то про это, есть специальные фирмы, которые этим занимаются. Там он дает их контакты. По деньгам выходит не так дорого.
  • По каким критериям вы выстраиваете собственный тайм менеджмент?
  • У кого из присуствующих и хорошие познания в менеджменте?
    Модель Клина-Рорбаха. Р. Квин и Дж.Рорбах предложили рассматривать влияние этих четырех факторов не в одном, а в трех измерениях. Они назвали свою модель «Конкурирующие ценности и организационная эффективность». Данная модель включает следующие три измерения:
    интеграция—дифференциация — указывает на степень предпочтения в сторону стабильности, порядка, предсказуемости либо в сторону гибкости, нововведений и изменений;
    внутренний фокус — внешний фокус — показывает преобладание интереса либо к внутренним проблемам, возникающим в организации, либо к укреплению позиций организации во внешнем ее окружении;
    инструменты — результаты — демонстрирует необходимость концентрации внимания не только на инструментах управления, процедурах, процессах, но и на конечных результатах (производительность, эффективность и др.).

    Модель Квина-Рорбаха можно использовать как эффективный инструмент организационной диагностики.
    Общепризнанные ценности тесно связаны с миссией компании. Они могут изменяться в связи с обстоятельствами и ситуацией. Своевременное переосмысление ценностей имеет решающее значение для выживания и успеха организации.
    Системы и процедуры стимулируют стремление организации к ус­тановленному порядку и происходят в компании с привлечением многих людей, выполняющих различного рода работы и принимающих решения. Системы поддерживают структуру. В зависимости от типа ксм-пании и подходов перечень систем различается. Системы оказывают сильное влияние на все, что происходит в большинстве организаций, они служат мощным инструментом осуществления перемен.
    Кадры и стиль связаны с решением вопроса о том, какие люди нужны компании. Это не столько проблема отдельных работников, сколько общего стиля организации.
  • А есть ли прайм тайм на ИРЦе?
    да вот и мне хотелось бы знать..что мне дадут хорошего))и за что особенно
  • Продержутся ли шведы 3 тайм?
    где посмотреть можно ? запарило :D
  • Как вам первый тайм ЮАР - Мексика?
    я так и не смог найти сопку нормальную (   а джастин после 3 минут отключает
  • ЛАТВИЯ Продержится 3 Тайм????? :)))
    да Латвия обязана порвать Шведов !
  • "какие били песни групи биг-тайм-раш" ?
    they have extremely GAY songs!!!
    worldwide
  • Какие тайм киллеры вы предпочитаете?
    Книги.Погулять.
  • Как вам 1-ый тайм Реал-Барселона?
    посмотрел последние 5 минут (( но ничего так, даже за 5 минут мне понравилось)) месси симулянт хренов  

Рейтинг@Mail.ru Top.LV PULS.LV Professional rating system