Итак, управление. За последние четыре дня я трижды был втянут в ситуации, когда у команды есть цель, но никто не может или не хочет брать на себя управленчискую роль. И, казалось бы, все есть - ум, талант, знания, умения. Все есть - нет структуры. Приходится брать эту задачу на себя. И если в двух случаях управляю я людьми слабознакомыми и, побольшому счету, на методы работы мне плавать с высокой колокольни, то в третьем случае я компанию знаю не первый год, люблю, ценю и уважаю. Ан нет - и эти туда же.
Возвращаюсь к старой мысли: все толковые люди идут в спецы. Отстающие идут в менеджеры. Но, мать вашу за ногу, без толковой структуры и управления любая команда спецов бесполезна. А занимаются этим бездари. И вы еще спрашиваете, почему в мире бардак?
Комментарии (4)
Есть компания, в которой работают дизайнер, программист на С#, программист на Java, тестер и руководитель проекта. Им дали работу, однако контракт еще не заключили. Для выполнения работы нужен еще программист на AJAX. И вместо того, чтобы за три недели, пока подписывается контракт, не распределить задания и не нанять нужного человека, руководитель проекта сидит и сосет лапу. И потом ВНЕЗАПНО оказывается, что нужного человека за неделю на рынке не найти; всплывает, что у программиста на Java другая специализация, тестер уходит в отпуск, и так далее, и тому подобное.
Суть такова: если есть задание, есть все ресурсы - ну пошевелись ты и придумай, кому что и когда делать.