Лучший ответ

Ответы

    1.  2 0

    Dunnock 5 (4632)2432 10 лет  

    Примерно так, бизнес план должен быть выполнен на салфетке в 3 действия.
    Если сути получения прибыли не видно сразу, то еще 10 красиво оформленных листов будут ни о чем (если только в конкурсе каком поучаствовать).
    Если по нему созданный бизнес работает с прибылью,то значит бизнес-план идеальный.
    Слабым местом любого бизнес-плана, является отсутствие знаний о том какой спрос будет или хотя бы может быть. для расчета себестоимости одной единицы товара или услуги.

    1.  1 0

    Dartis Veiders 3 (943)16 10 лет  

    1 Резюме
    2 Основные сведения о предприятии или проекте
    3 Продукция, услуги
    3.1  Концепция производства
    3.2  Подробное описание всех видов продукции и услуг
    3.3  Описание потребностей, которые удовлетворяют данные товары или услуги.
    3.4  Описание патентов, прав собственности и др.
    4. Анализ рынка (Кто, Что, Почему будут покупать данный товар, как и сколько, когда покупают. Где живут и работают потенциальные потребители? Кто является основным конкурентом, где находится, каков их потенциал на рынке и какова их доля рынка? SWOT анализ проекта и конкурентов, выяснение конкурентных преимуществ и анализ действий конкурентов на мои действия.)
    4.1  Определение рыночного сегмента
    4.2  Сведения о рынке, его емкости и тенденции к развитию.
    4.3  Анализ конкуренции, сравнение производимой продукции с товарами/услугами предприятия
    5. Стратегии маркетинга
    5.1  Описание каналов реализации товаров или услуг
    5.2  Ценообразование
    5.3  Методы продвижения товара на рынок
    6. Функционирование предприятия
    6.1  Местонахождение предприятия и его анализ
    6.2  Описание основных средств
    6.3  Описание процессов производства, снабжения
    7. Управление предприятием и персоналом
    7.1  Описание структуры организации управления
    7.2  Анализ управленческого персонала
    7.3  Анализ производства
    8. Риски бизнеса и страхование рисков.
    9. Финансовые планы и экономическое обоснование проекта
    10. Прогнозы реализации и доходов.
    11. Калькуляция себестоимости
    12. Прогноз денежных потоков
    13. Оценка рентабельности и окупаемости
    14. Баланс предприятия
    15. Стратегии финансирования.

    1.  0 1

    lojcin 7 (92206)34177802 10 лет  

    Как правильно создать бизнес план?
    http://money-job.ru/kak-pravilno-sozdat-biznes-plan/

Похожие вопросы

Рейтинг@Mail.ru Top.LV PULS.LV Professional rating system