Что вы предпринимаете, когда ваши подчинённые работают слишком медленно?

Раньше было время когда работал по слаботочке(охранка,видео наблюдение,пожарные системы,витая пара интернет) студентов приходилось мотивировать разными способами =) Они часто очень умными были один на инженера учится другой на проектировщика каких-то там систем.... многие ведь думали что всё просто, сядут в кресло чистого офиса с вышкой и будут работать в своей зоне комфорта видите-ли господа не желали особо пачкаться брать в руки перфоратор и другой инструмент, находишся рядом вроде как работают, пошел дальше свои дела по работе решать лысого пинают под видом работы. Было дело выдал господам планы и проекты помещений и говорил вот раз вы такие умные руководите как что куда и зачем, а я пойду тупо провода укладывать будете мне говорить что и как делать на данном объекте, в итоге по понятным причинам чего делать и как они не знали, брали в руки инструменты и шли работали, а тем кого не устраивало могли быть свободны смысл платить тем кто в телефоне пол дня играется.

Как я писал здесь ранее, моё тело - мой единственный подчинённый, состоящий из множества микроорганизмов, которые вероятно могут лениться или работать недостаточно быстро, как мне хотелось бы. Но это происходит только из за того, что сам там не выспался, например или устал сильно. Тогда на помощь приходит кофе - боевые фашистские отряды (под коричневым флагом, что как бы символизирует), которые разгоняют митинги недовольных микроорганизмов, не желающих толкать невыспанную тушу в нужном мне направлении, с нужной мне скоростью. Конечно, зная, что от здоровья этой туши зависит моя судьба, договариваюсь сам с собой, чтобы выспаться, чтобы не надо было никого ничего заставлять. Но подчинённые привыкли уже к кофе (по моей вине) и даже фигово себя стали без него чувствовать, но когда выспался и на чистую голову "вмазал" мощного эспрессо - тело меня благодарит и даёт даже кайф, в придачу к отсутствию лени.

Всё сам, всё сам..
  Аки пчела

причин для медленной работы может быть несколько, к примеру лень или недостаток опыта решения конкретных задач
если человеку не хватает опыта то можно ему помочь, организовать курсы, провести мастер-класс, приставить к нему более опытного ментора

к счастью не было такого чтобы кто-то ленился, так как я набираю людей в команду и ещё на этапе отбора отсеиваю тех кто пахнет непрофессиональным отношением или имеет плохие отзывы

а если случится такое что человек перестанет справляться по причине лени или личных проблем, и это будет сильно вредить проекту, то можно просто снять человека с этого проекта, и его дальнейшую судьбу определит менеджмент по кадрам  

кнут

сдельная зарплата за каждую сделаную работу
нечего не сделал 0 заработал