Макс – так звали этого начальника – был, пожалуй, самым позитивным и легким человеком, которых я только видел. Однако я не удивлюсь, если он употреблял какие-то стимуляторы или что-нибудь в таком духе. Не поймите меня превратно: я не имею ничего против него, как человека, но ходить с приподнятым настроением и улыбаться абсолютно все время просто не возможно. Он очень много смеялся, вел себя очень непринужденно и со стороны выглядело так, словно он знает человека всю жизнь, хотя видел его впервые в глаза. Причем, он никогда не испытывал неловкости в общении с людьми. Или, во всяком случае, никогда этого не показывал. Например, он весьма посредственно говорил на латышском, но при этом вел себя настолько уверенно, что девушки-латышки покупали у него духи. Как-то раз он рассказывал, что одно время работал в Эстонии, не зная эстонского, и все равно умудрялся сбывать товар, убеждая людей лишь при помощи жестов и нескольких слов. И вы знаете, я ему верю.

Однако все равно считаю, что он пользовался какими-то стимуляторами, поскольку на такой работе часто приходится сталкиваться с негативом и безразличием со стороны людей, и оставаться на позитиве, когда большинство людей тебя игнорируют или же проявляют открытую враждебность, достаточно сложно. Особой благосклонностью со стороны начальства считалось, если они давали тебе после рабочего дня возможность поработать сверхурочно или поработать в выходные. Например, если ты умудрился продать всего семь флаконов и хочешь добить до сета еще три, то можно было попросить начальницу дать тебе сумку на оставшийся день. Или, если хотел подзаработать лишних денег, то мог попросить одолжить сумку на выходные. Один раз я даже на это согласился и потратил все свое воскресенье на то, что бы ходить по городу и предлагать людям приобрести флакон за каких-то десять латов. И знаете что? В итоге, я опросил почти сто человек, но не продал ни одного флакона!

Причем, опросом считается, если человек понюхал блоттер, дал пшикнуть ему на руку и услышал цену духов. То есть, если я опросил сто человек, то обратился к куда большему числу людей. Также бывало, что я просил о внеурочных и потом до десяти вечера бродил по вокзалу, пытаясь продать кому-то духи. Максим рассказывал мне, что в свое время и до часу ночи, бывало, ходил, но я решил, что сет не стоит того, чтобы из-за него получить по голове в какой-нибудь подворотне. Что касается зарплаты, то нам выплачивали минималку в виде 150 латов плюс процент с количества проданного. Если говорить про реальные цифры, то лучший продавец в нашем офисе зарабатывал около четырехсот латов. Как я оттуда ушел? Очень просто. В один прекрасный день я проводил так называемые опросы в одном торговом центре, но люди либо куда-то спешили, либо им просто это было неинтересно.

В результате за час с лишним я смог провести всего несколько опросов, из которых не один не закончился покупкой. Я был настолько разочарованным, что позвонил Максу и сказал, что я увольняюсь. Он воспринял это совершенно спокойно – очевидно, уже привык к таким вещам. Кстати, за все то время, что я у них работал, через офис прошло пять человек. Итак, вопрос, к-ый к этому моменту уже наверняка интересует многих: сколько же я заработал денег за эти три многострадальные недели? Поскольку я работал всего три, а не четыре недели, то вместо 150 латов получил 80. Однако поскольку я каким-то образом умудрился где-то забыть один флакон, то с меня вычислили еще 15 латов. В результате я заработал шестьдесят пять латов за три рабочих недели, работая по восемь-десять часов в день. Вы скажете, что я сам во всем виноват, мол, нужно было лучше продавать и все в таком духе, но даже если учитывать, что я не очень много продал, я все равно работал и, как минимум, сделал для них бесплатную рекламу.