У меня в крайнее время появилось еще одно замечательное хобби – я тренирую свой мозг. С одной стороны, есть шахматы и головоломки, и это весьма хорошо, хотя лично для себя я предпочитаю походовые стратегии, но речь не про это. Я про способ тренировки.
Способ простой до безумия – открыть еще один бизнес на конкурентном до безумия рынке. На рынке, где каждый играет за себя и так далее и тому подобное. В общем, я про нашу страну.
Пока счет восемь из восьми – начали восемь проектов, все прибыльные. Начальных вложений в большинство – сумма близкая к нулю, в парочку – сумма моего дохода за пару недель или месяц. Рентабельность меньше чем в 30% я называю «Фил, ты где-то тупишь жестко».
Может возникнуть впечатление, что я это пишу, дабы потешить свое самолюбие. В простонародье «размотать», в Сибири – «раскукожить». Тогда переходи к следующему пункту, а я дальше напишу несколько важнейших правил создания своего бизнеса. Из опыта себя и других людей в теме.
Не нужно брать кредиты. Пользуйся теми деньгами, которые есть.
Не нужно заводить отдельный номер телефона. Всем пофигу, куда звонить. Телефон нужно продиктовать, потом он записывается в записную книжку мобильного телефона.
Не нужно открывать юридическое лицо – сделаешь это, когда пойдут деньги. С прибыли.
Не нужно нанимать людей. Сделаешь это, когда перестанешь справляться со всей работой, тщательно делегируя полномочия.
Не нужно делать дизайн сайта. В начале хватит простого бесплатного шаблона, который тебе доработают за пиво. За хостинг тоже платить не стоит – первое время сайт замечательно смотрится на бесплатных площадках. Появятся деньги – сможешь потратить несколько тысяч на переезд. Не появится свободное бабло – ты ничего не теряешь.
Не нужно делать фирменный стиль. За деньги уж точно. Логотип проекта РМЭС был разработан мозговым штурмом маркером на доске.
Не нужно снимать офис. Люди нормально воспринимают переговоры в кафе. Чайник чая стоит сильно дешевле десятка квадратных метров.
Так как у тебя нет юридического лица, тебе совершенно не нужен бухгалтер.
Тебе не нужно тратить денег на рекламу. Что рекламировать? У тебя даже сайта толкового нет.
Чем меньше ты будешь спрашивать советов экспертов, тем большего ты добьешься. Эксперты настолько много знают, что забывают проверять знания на практике. Хочешь построить бизнес – общайся с работающими бизнесменами. Многие совершенно нормально готовы поговорить о своей работе с начинающими.
Для успешно бизнеса нужно только одно правило, я называю его правилом двух китайских иероглифов. Знаешь, как оно звучит?
Чтобы построить успешный бизнес, нужно два великих китайских иероглифа – «ярить» и «ху». Использовать вместе.
p.s. Интерпретация магических иероглифов «ярить» и «ху».
Смысловой перевод:
勉励 [benrei] — кн. прилежание, усердие; ~suru стараться, усердно работать
苦役 [kueki] — тяжёлый (изнурительный) труд
過労 [karō] — переутомление, чрезмерная работа;
Созвучный:
ホゥヤリチ [houyarichi] — произносится как «хуярити» (катакана)
ふゃりち [fuyarichi] — произносится как «фуярити» («ф» по звучанию блихкое к «х») (хиракана)
Автор: Филипп Богачев
Комментарии (3)
Похожие записи
-
-
-
-
-
-
-
-
-
предприятия, работающие вне государственной системы (госзаказ), спокойно могут продать бизнес и купить евро.
PUTI 1880 3 14. апреля, 2009.г.
Хотя тут речь скорее идет про стартап чем про бизнес. Согласись, большой проект сам не поднимешь. Даже если ты гениальный экономист. А вот взять кредит, а лучше привлеч инвесторов можно.
Успешность бизнесмена заключается не в экономическом образовании. Мозг себе только забивают чушью всякой. Автор все хорошо написал. Успешный бизнес это мой бизнес. Я занимаюсь любимым делом и от этого получаю удовольствие и деньги. Разве жизнь не прекрасна?
Корочь теория для лохов, хотя тот кто пишет сам не лох, но на лохах деньги рубить научился.
Препод по экономике говорил совсем наоборот.
Хотя тут речь скорее идет про стартап чем про бизнес. Согласись, большой проект сам не поднимешь. Даже если ты гениальный экономист. А вот взять кредит, а лучше привлеч инвесторов можно.
Не нужно нанимать людей. Сделаешь это, когда перестанешь справляться со всей работой, тщательно делегируя полномочия.
С этими двумя на 100% согласен (опять же если это стартап)
про сайты и рекламу однозначно говорить не стоит. если это IT стартап то там без этого плохо будет. А если это лавка с беляшами то ей сайт и реклама в интернете не так нужна, да.